第130章 妈宝男
2013年7月15日，鹏城，腾迅总部。
票星球科技有限公司a轮融资签约仪式在低调中完成。
腾迅领投，新浪、红杉资本跟投的3亿美元资金，到帐三分之一，三家合计占股20%。
按照投后估值18亿美元计算，未来投资控股持有的65%股份，对应价值11.7亿美金；管理层期权池15%，价值2.7亿美金。
签字仪式后，彭志坚与李红娟握手时低声说：“李总，腾迅的钱到了，资源也会陆续跟上。微信支付团队已经和你们的技术部门对接，预计8月就能完成接入。”
“谢谢彭总。”李红娟保持著得体的微笑，“票星球不会辜负腾迅的期待。”
融资消息没有立刻对外公布。
按照协议，三方约定在8月1日统一官宣。
但资本圈没有秘密，签约当晚，消息就已经在各大投资人群里传开。
“票星球a轮15亿美元估值，融资3亿美元。”
“腾迅领投，新浪、红杉跟投。”
“成立一年半，估值衝到100亿，这增长速度比当年的京东还猛。”
业內一片譁然。
7月18日，《財经》杂誌率先发表深度分析文章《票星球15亿美金估值：网际网路票补模式的价值与泡沫》。
“成立仅一年半的票星球，仅凭藉三次成功的票补案例——《泰囧》《京城遇上西雅图》《小时代》—成功说服资本市场，以15亿美金估值完成a轮融资。
这个数字意味著什么？
对比来看：2012年上市的光线传媒，当前市值约120亿；华谊兄弟市值约180亿；刚刚提交ip0材料的万达院线，预估市值约200亿。
票星球，一家成立不到两年的在线票务平台，估值已经接近光线传媒，相当於大半个华谊兄弟。
支撑这一估值的，是其独创的票补+返利”商业模式。
通过补贴低价电影票吸引用户，带动影片票房，再从片方获得返利。
过去三个案例中，《泰囧》、《北西》、《小时代》，至少能为票星球带来上亿人民幣利润。
但这套模式的可持续性存疑。
首先，电影市场的不確定性极高。票星球过去的成功建立在精准的选片能力上，但这种能力能否复製？如果连续押错两部电影，亏损可能吞噬前期所有利润。
其次，竞爭即將到来。
阿里、百度已经在布局在线票务，一旦这些巨头入场，必然引发价格战。届时票星球能否承受住巨头的补贴火力？
最后，过度依赖个人判断。
业內人士普遍认为，票星球能连续押中爆款，与票星球团队极端的个人眼光”密不可分。
但这种非系统化、非数据驱动的决策方式，在规模化扩张中將面临巨大挑战。
15亿美金估值，是市场对网际网路改造传统行业”的乐观预期，还是资本泡沫的又一体现？答案或许要在明年揭晓。”
这篇文章在投资圈广为流传。
支持者认为，《財经》过於保守，没有看到票星球模式更深层的价值，它不只是卖票平台，而是连接內容、影院、演出市场、用户的生態入口。
掌握这个入口，未来可以切入电影投资、发行、营销全產业链。
反对者则直言：“这就是泡沫！一家没有核心技术、商业模式严重依赖补贴、护城河几乎为零的公司，凭什么值15亿美金？”
7月22日，虎嗅网发表另一篇观点文章《票星球的真正价值：重构电影发行规则》。
“批评者只看到了票补的表象，却没有看到票星球正在做的事：重构中国电影的发行规则。
传统电影发行依赖什么？院线排片、媒体宣传、明星路演。但这些资源向头部影片集中，中小成本电影、新人导演作品，往往在宣传期就因缺乏资源而被边缘化。
票星球做了什么？
它用真金白银的票补，为这些潜力股”注入初始流量。
当观眾因为19.9元”的价格走进影院，发现电影还不错，就会在社交网络自发传播。这种基於真实观看体验的口碑，比任何gg都有效。
《京城遇上西雅图》就是典型案例：上映前业內预测票房5000万—7000万，最终票房7
亿。票星球的2000万票补，不仅直接带来了超过6000万的票房，更重要的是激活了社交媒体的口碑传播。
这才是票星球的核心价值：它建立了一套新的电影发行验证体系用票补测试市场反应，用数据验证影片潜力，用社交传播放大声量。
这套体系一旦成熟，將彻底改变中国电影大製作垄断资源，小製作自生自灭”的现状。
15亿美金贵吗？如果票星球真能成为电影发行的新基建”，这个估值还太便宜了。”
两篇文章，两种观点，在网络上激烈碰撞。
票星球团队却无暇参与爭论。
资金到帐后，扩张立即开始。
8月1日，票星球官微发布融资公告，同时宣布三大举措：
第一，技术团队扩容至300人，在京沪深三地设立研发中心；
第二，启动“千城计划”，目標在2014年底前覆盖全国；
第三，与微信支付达成合作，用户可通过微信支付购买电影票。
最后一条尤其引人注目。
微信支付於2013年8月5日正式上线，票星球成为首批接入的线下消费场景之一。
腾迅的资源支持开始显现，微信“钱包”页面给予票星球一级入口；qq弹窗推送票星球下载连结；腾迅系媒体（腾迅网、腾迅新闻客户端）优先报导票星球活动。
资金+流量，双重加持下，票星球的扩张速度进一步加快。
到9月底，票星球合作影院突破800家，覆盖城市从68个增至132个，月交易额稳定在2.5亿以上。
但真正的考验在贺岁档。
中国电影市场有个规律，全年票房，有接近三分之二集中在春节档、暑期档、国庆档、贺岁档四大档期。
其中年末贺岁档又是竞爭最激烈的战场。
2013年贺岁档，已经確定上映的影片包括：冯裤子回归喜剧的《私人订製》、成龙主演的《警察故事2013》、刘德樺主演的《风暴》、以及《无人区》《等风来》等多部中小成本影片。
“我们要选一部作为贺岁档票补的重点。”10月8日的內部会议上，李红娟说。
產品总监陈默调出数据分析：“从预售关注度和媒体热度看，《私人订製》最高。冯裤子+葛优的组合，国民度无敌。但问题也在这里，太热了，片方可能不需要我们的票补。”
商务拓展总监王琳补充：“我们接触过华谊，对方態度很傲慢。他们觉得《私人订製》票房保底8亿，不需要额外投入。”
李红娟沉思片刻：“如果————我们不限额呢？”
会议室安静下来。
“不限额”意味著什么？
之前的票补活动，都设置了补贴票数量上限，《泰囧》181万张，《北西》181万张，《小时代》181万张。
这是为了控制成本，避免亏损。
如果不限额，就意味著票星球要承担无限量的补贴成本—观眾买多少张，票星球就补贴多少张。
“风险太大。”
財务负责人首先反对，“如果《私人订製》票房大爆，观眾买2000万张票，我们每张补10元，就是2亿的垫资成本。万一电影票房不及预期，片方没钱返利，我们就要承担全部亏损。”
李红娟看向技术负责人刘峰：“我们新开发的预售功能，什么时候能上线？”
“预计11月初。”刘峰迴答，“用户可以在影片上映前30天购买上映前三天的票，锁定座位。技术上已经测试完成。”
“好。”
李红娟做出决定，“就选《私人订製》，条件可以放宽，我们不限额票补。同时，票星球要获得独家线上票务合作权，以及电影上映前30天的预售权。”
她顿了顿：“至於风险控制，我们可以设置一个安全阀”：如果预售票房突破1
亿，就开启不限额补贴，如果没有，就还用老的套路。”
这个方案很大胆。
不限额票补+预售功能。
一旦成功，將彻底改变电影营销的节奏。
10月15日，谈判开始。
华谊方面起初不以为意。
但腾迅出面了。
腾迅在2011年投资了华宜，是华宜下跪巴结的大资本。
华宜答应归答应，也开出了自己的条件，可以承担上映期的所有垫资，但每张电影最多只能十元的垫资额度，超出部分不承担，並且每张电影票只肯返利3元，不签独家线上票务合作权。
鑑於华宜承担的垫资量级，和《泰囧》、《北西》、《小时代》完全不同，票星球也同意了。
10月22日，协议达成。
11月1日开启预售，票价9.9元；
消息一出，业內震惊。
“9.9元看冯裤子新片？还提前一个月开卖？”
“票星球疯了吧？这得补贴多少钱？”
11月1日零点，《私人订製》预售在票星球app、微信钱包同步开启。
第一分钟，售出3.7万张票。
第一小时，售出41.2万张票。
24小时后，预售票房突破3200万。
这个数字，已经超过了很多电影的总票房。
媒体疯狂报导：“《私人订製》预售首日3200万，创中国电影预售纪录！”
“票星球不限额”模式初显威力，9.9元票价引爆市场！”
“冯裤子：感谢票星球，让我提前看到了观眾的热情。”
预售第三天，票房突破5000万。
第七天，突破8000万。
11月18日，预售开启第18天，数字跳动到1亿零37万（大概450万张电影票）。
中国电影史上第一部“未映先破亿”的作品诞生。
整个行业都在重新审视票星球的价值。
它不仅仅是一个卖票平台，而是一个能够影响票房走势、改变营销节奏、甚至提前锁定收益的“超级渠道”。
而在这个过程中，魏安在干什么？
粉丝们很困惑。
自从宣布进入变声期后，魏安就极少公开露面。
微博更新频率降到每月一两条，大多是分享看书、练舞的日常。
偶尔有人上传他在北舞附中上课的照片。
但另一方面，他母亲李红娟却频频出现在商业新闻中：票星球融资、签约《私人订製》、业务扩张————
这种反差，催生了一个网络新梗。
11月底，微博搞笑博主@冷笑话精选发了一条段子：“家人们，谁能想得到啊！
我只是变声期没法唱歌，我妈却怕我以后赚不到钱饿死，辛苦创业，两年时间，公司估值15亿美金，融了3亿美金，贺岁档一部电影预售就干了1.37亿人民幣而我，还在纠结食堂今天有没有糖醋排骨这就是人生吧。
配图是一张表情包：左边是魏安在北舞附中食堂打饭的照片（路人偷拍），右边是李红娟在签约仪式上的照片。中间大字：“妈宝男的两种人生”。
这条微博迅速火出圈。
转发量突破百万，评论区笑成一片：“哈哈哈哈真相了！”
“魏安：妈，其实我可以自己赚钱————”
“娟妈：不，你不能，你嗓子还没好。”
“所以魏安现在是：我妈创业养我？”
“史上最强妈宝男！妈妈创业公司估值150亿！”
“《关於我度过变声期后发现自己成了富二代这件事》”
“魏安：我就想安安静静唱个歌，我妈非要把公司做上市。”
“李红娟：儿子放心，妈给你赚够一辈子的钱！”
梗越传越广。
2013年7月15日，鹏城，腾迅总部。
票星球科技有限公司a轮融资签约仪式在低调中完成。
腾迅领投，新浪、红杉资本跟投的3亿美元资金，到帐三分之一，三家合计占股20%。
按照投后估值18亿美元计算，未来投资控股持有的65%股份，对应价值11.7亿美金；管理层期权池15%，价值2.7亿美金。
签字仪式后，彭志坚与李红娟握手时低声说：“李总，腾迅的钱到了，资源也会陆续跟上。微信支付团队已经和你们的技术部门对接，预计8月就能完成接入。”
“谢谢彭总。”李红娟保持著得体的微笑，“票星球不会辜负腾迅的期待。”
融资消息没有立刻对外公布。
按照协议，三方约定在8月1日统一官宣。
但资本圈没有秘密，签约当晚，消息就已经在各大投资人群里传开。
“票星球a轮15亿美元估值，融资3亿美元。”
“腾迅领投，新浪、红杉跟投。”
“成立一年半，估值衝到100亿，这增长速度比当年的京东还猛。”
业內一片譁然。
7月18日，《財经》杂誌率先发表深度分析文章《票星球15亿美金估值：网际网路票补模式的价值与泡沫》。
“成立仅一年半的票星球，仅凭藉三次成功的票补案例——《泰囧》《京城遇上西雅图》《小时代》—成功说服资本市场，以15亿美金估值完成a轮融资。
这个数字意味著什么？
对比来看：2012年上市的光线传媒，当前市值约120亿；华谊兄弟市值约180亿；刚刚提交ip0材料的万达院线，预估市值约200亿。
票星球，一家成立不到两年的在线票务平台，估值已经接近光线传媒，相当於大半个华谊兄弟。
支撑这一估值的，是其独创的票补+返利”商业模式。
通过补贴低价电影票吸引用户，带动影片票房，再从片方获得返利。
过去三个案例中，《泰囧》、《北西》、《小时代》，至少能为票星球带来上亿人民幣利润。
但这套模式的可持续性存疑。
首先，电影市场的不確定性极高。票星球过去的成功建立在精准的选片能力上，但这种能力能否复製？如果连续押错两部电影，亏损可能吞噬前期所有利润。
其次，竞爭即將到来。
阿里、百度已经在布局在线票务，一旦这些巨头入场，必然引发价格战。届时票星球能否承受住巨头的补贴火力？
最后，过度依赖个人判断。
业內人士普遍认为，票星球能连续押中爆款，与票星球团队极端的个人眼光”密不可分。
但这种非系统化、非数据驱动的决策方式，在规模化扩张中將面临巨大挑战。
15亿美金估值，是市场对网际网路改造传统行业”的乐观预期，还是资本泡沫的又一体现？答案或许要在明年揭晓。”
这篇文章在投资圈广为流传。
支持者认为，《財经》过於保守，没有看到票星球模式更深层的价值，它不只是卖票平台，而是连接內容、影院、演出市场、用户的生態入口。
掌握这个入口，未来可以切入电影投资、发行、营销全產业链。
反对者则直言：“这就是泡沫！一家没有核心技术、商业模式严重依赖补贴、护城河几乎为零的公司，凭什么值15亿美金？”
7月22日，虎嗅网发表另一篇观点文章《票星球的真正价值：重构电影发行规则》。
“批评者只看到了票补的表象，却没有看到票星球正在做的事：重构中国电影的发行规则。
传统电影发行依赖什么？院线排片、媒体宣传、明星路演。但这些资源向头部影片集中，中小成本电影、新人导演作品，往往在宣传期就因缺乏资源而被边缘化。
票星球做了什么？
它用真金白银的票补，为这些潜力股”注入初始流量。
当观眾因为19.9元”的价格走进影院，发现电影还不错，就会在社交网络自发传播。这种基於真实观看体验的口碑，比任何gg都有效。
《京城遇上西雅图》就是典型案例：上映前业內预测票房5000万—7000万，最终票房7
亿。票星球的2000万票补，不仅直接带来了超过6000万的票房，更重要的是激活了社交媒体的口碑传播。
这才是票星球的核心价值：它建立了一套新的电影发行验证体系用票补测试市场反应，用数据验证影片潜力，用社交传播放大声量。
这套体系一旦成熟，將彻底改变中国电影大製作垄断资源，小製作自生自灭”的现状。
15亿美金贵吗？如果票星球真能成为电影发行的新基建”，这个估值还太便宜了。”
两篇文章，两种观点，在网络上激烈碰撞。
票星球团队却无暇参与爭论。
资金到帐后，扩张立即开始。
8月1日，票星球官微发布融资公告，同时宣布三大举措：
第一，技术团队扩容至300人，在京沪深三地设立研发中心；
第二，启动“千城计划”，目標在2014年底前覆盖全国；
第三，与微信支付达成合作，用户可通过微信支付购买电影票。
最后一条尤其引人注目。
微信支付於2013年8月5日正式上线，票星球成为首批接入的线下消费场景之一。
腾迅的资源支持开始显现，微信“钱包”页面给予票星球一级入口；qq弹窗推送票星球下载连结；腾迅系媒体（腾迅网、腾迅新闻客户端）优先报导票星球活动。
资金+流量，双重加持下，票星球的扩张速度进一步加快。
到9月底，票星球合作影院突破800家，覆盖城市从68个增至132个，月交易额稳定在2.5亿以上。
但真正的考验在贺岁档。
中国电影市场有个规律，全年票房，有接近三分之二集中在春节档、暑期档、国庆档、贺岁档四大档期。
其中年末贺岁档又是竞爭最激烈的战场。
2013年贺岁档，已经確定上映的影片包括：冯裤子回归喜剧的《私人订製》、成龙主演的《警察故事2013》、刘德樺主演的《风暴》、以及《无人区》《等风来》等多部中小成本影片。
“我们要选一部作为贺岁档票补的重点。”10月8日的內部会议上，李红娟说。
產品总监陈默调出数据分析：“从预售关注度和媒体热度看，《私人订製》最高。冯裤子+葛优的组合，国民度无敌。但问题也在这里，太热了，片方可能不需要我们的票补。”
商务拓展总监王琳补充：“我们接触过华谊，对方態度很傲慢。他们觉得《私人订製》票房保底8亿，不需要额外投入。”
李红娟沉思片刻：“如果————我们不限额呢？”
会议室安静下来。
“不限额”意味著什么？
之前的票补活动，都设置了补贴票数量上限，《泰囧》181万张，《北西》181万张，《小时代》181万张。
这是为了控制成本，避免亏损。
如果不限额，就意味著票星球要承担无限量的补贴成本—观眾买多少张，票星球就补贴多少张。
“风险太大。”
財务负责人首先反对，“如果《私人订製》票房大爆，观眾买2000万张票，我们每张补10元，就是2亿的垫资成本。万一电影票房不及预期，片方没钱返利，我们就要承担全部亏损。”
李红娟看向技术负责人刘峰：“我们新开发的预售功能，什么时候能上线？”
“预计11月初。”刘峰迴答，“用户可以在影片上映前30天购买上映前三天的票，锁定座位。技术上已经测试完成。”
“好。”
李红娟做出决定，“就选《私人订製》，条件可以放宽，我们不限额票补。同时，票星球要获得独家线上票务合作权，以及电影上映前30天的预售权。”
她顿了顿：“至於风险控制，我们可以设置一个安全阀”：如果预售票房突破1
亿，就开启不限额补贴，如果没有，就还用老的套路。”
这个方案很大胆。
不限额票补+预售功能。
一旦成功，將彻底改变电影营销的节奏。
10月15日，谈判开始。
华谊方面起初不以为意。
但腾迅出面了。
腾迅在2011年投资了华宜，是华宜下跪巴结的大资本。
华宜答应归答应，也开出了自己的条件，可以承担上映期的所有垫资，但每张电影最多只能十元的垫资额度，超出部分不承担，並且每张电影票只肯返利3元，不签独家线上票务合作权。
鑑於华宜承担的垫资量级，和《泰囧》、《北西》、《小时代》完全不同，票星球也同意了。
10月22日，协议达成。
11月1日开启预售，票价9.9元；
消息一出，业內震惊。
“9.9元看冯裤子新片？还提前一个月开卖？”
“票星球疯了吧？这得补贴多少钱？”
11月1日零点，《私人订製》预售在票星球app、微信钱包同步开启。
第一分钟，售出3.7万张票。
第一小时，售出41.2万张票。
24小时后，预售票房突破3200万。
这个数字，已经超过了很多电影的总票房。
媒体疯狂报导：“《私人订製》预售首日3200万，创中国电影预售纪录！”
“票星球不限额”模式初显威力，9.9元票价引爆市场！”
“冯裤子：感谢票星球，让我提前看到了观眾的热情。”
预售第三天，票房突破5000万。
第七天，突破8000万。
11月18日，预售开启第18天，数字跳动到1亿零37万（大概450万张电影票）。
中国电影史上第一部“未映先破亿”的作品诞生。
整个行业都在重新审视票星球的价值。
它不仅仅是一个卖票平台，而是一个能够影响票房走势、改变营销节奏、甚至提前锁定收益的“超级渠道”。
而在这个过程中，魏安在干什么？
粉丝们很困惑。
自从宣布进入变声期后，魏安就极少公开露面。
微博更新频率降到每月一两条，大多是分享看书、练舞的日常。
偶尔有人上传他在北舞附中上课的照片。
但另一方面，他母亲李红娟却频频出现在商业新闻中：票星球融资、签约《私人订製》、业务扩张————
这种反差，催生了一个网络新梗。
11月底，微博搞笑博主@冷笑话精选发了一条段子：“家人们，谁能想得到啊！
我只是变声期没法唱歌，我妈却怕我以后赚不到钱饿死，辛苦创业，两年时间，公司估值15亿美金，融了3亿美金，贺岁档一部电影预售就干了1.37亿人民幣而我，还在纠结食堂今天有没有糖醋排骨这就是人生吧。
配图是一张表情包：左边是魏安在北舞附中食堂打饭的照片（路人偷拍），右边是李红娟在签约仪式上的照片。中间大字：“妈宝男的两种人生”。
这条微博迅速火出圈。
转发量突破百万，评论区笑成一片：“哈哈哈哈真相了！”
“魏安：妈，其实我可以自己赚钱————”
“娟妈：不，你不能，你嗓子还没好。”
“所以魏安现在是：我妈创业养我？”
“史上最强妈宝男！妈妈创业公司估值150亿！”
“《关於我度过变声期后发现自己成了富二代这件事》”
“魏安：我就想安安静静唱个歌，我妈非要把公司做上市。”
“李红娟：儿子放心，妈给你赚够一辈子的钱！”
梗越传越广。