第117章 官媒点讚！雪泥成大热门！（求月票）
6月10日，江寧。
早晨七点，报刊亭前已经排起了长队。
卖报的老王头忙得满头是汗，手里还著一叠刚到的《中国青年报》，头版標题赫然在目：
《从江寧到巴黎：雪泥获香奈儿创意总监公开讚赏，中国设计贏得世界尊重》
“给我一份！”
“我也要！来三份！”
“老王，还有《中国纺织报》吗？听说那上面也有！”
老王头一边收钱一边喊：“都有都有！《中国青年报》、《中国纺织报》、《光明日报》————
今天全是雪泥的新闻！”
人们抢著买报纸，迫不及待地站在路边就看了起来。
头版文章不长，但字字千钧：“昨日，从法国巴黎传来消息：世界顶级奢侈品牌香奈儿创意总监卡尔·拉格斐在新闻发布会上，公开讚赏中国服装品牌snowmud（雪泥）及其设计师许多，称其作品启发了香奈儿即將推出的內衣系列。
这一消息在国內外时尚界引发震动，就连笔者听闻也深感震惊。
长期以来，中国服装產业在全球產业链中处於製造大国、品牌小国”的尷尬境地。
我们生產了全球最多的服装，却鲜有能登上国际舞台的自主品牌。
中国设计在国际时尚圈长期缺位，话语权微乎其微。
而这一次雪泥的突破，看似只是一家企业的成功，实则具有標誌性意义一它证明了中国设计有能力获得世界顶级认可，证明了中国品牌可以不靠低价、不靠模仿，而是凭真正的设计实力走向世界。
这是中国服装產业的一小步，却是中国时尚產业的一大步。
设计师许多，年仅24岁，用不到两年时间创造了这一奇蹟。
他的成功告诉我们：中国文化底蕴完全可以转化为现代设计语言，中国工匠精神完全可以匹配世界顶级工艺水准。
我们期待更多中国品牌走出国门，期待更多中国设计贏得世界尊重。
这一天，已经来了。”
文章旁边配了一张照片一卡尔·拉格斐在发布会上的画面，以及雪泥“望舒”系列內衣的图片。
读者们看著报纸，表情各异。
有年轻人兴奋地指著照片：“看！香奈儿啊！世界第一的奢侈品！”
有中年人感慨：“咱们中国的东西，也能让老外服气————”
有老太太不太懂，但听人解释后，也笑眯眯地说：“好，好，年轻人有出息。”
而在江寧的雪泥厂区，工人们更是激动，不管怎么说，这也是自家老板登上新闻。
食堂的电视机前围满了人，央视早间新闻正在播报这条消息：“这是中国服装品牌首次获得世界顶级奢侈品牌的公开认可。专家表示，这標誌著中国设计开始在国际时尚舞台崭露头角....
与此同时，画面切到雪泥的生產车间，工人们正在忙碌。
旁白介绍：“雪泥品牌创立於1998年，短短一年多时间，已发展成为国內女装龙头企业，產品远销欧美日等二十多个国家和地区————”
“是咱们厂！”有工人指著电视喊。
“快看！那个是不是老李？”
“真的是！老李上电视了！”
“哎呀我的妈！我也上电视了，你看那个是不是我？”
被拍到的是质检员老李，他正拿著放大镜检查刺绣。画面里的他神情专注，完全没注意到摄像机。
这一刻，所有雪泥员工都感到一种前所未有的自豪。
他们不再只是“打工的”，他们是在为一个“让世界认可的中国品牌”工作。
这种自豪感一下就上来了，工人们又是一片沸腾。
同一时间，bj。
中国纺织工业协会的会议室里，会长刘建国拿著刚到的《中国纺织报》，手有些抖。
这份行业报纸的头版，是他亲自撰写的长文：
《从8欧元到89欧元：雪泥打破中国服装產业天花板》
文章开篇就直指痛点：“长久以来，中国一直是世界最大的服装生產国。
每年生產几十亿件服装，出口到全球每一个角落。
但有一个扎心的事实：我们在全球服装產业链中，处於最底层。
我们干得最多一从纺纱、织布、印染到缝製，全產业链都在中国。
但我们挣得最少一一件衬衫，我们出厂价8欧元，放到欧洲超市卖40欧元。我们赚的是1欧元的加工费，人家赚的是几十欧元的品牌溢价。
这是不公平的，畸形的，也是无奈的。
我们国內服装行业人士都清楚这个现实。
这些年，我们想了无数办法提高工艺、改进设计、打造品牌————但收效甚微。
无论我们做什么，外国消费者心中的中国製造”永远等於廉价货”。
我们的品牌走不出去，我们的设计得不到认可。
直到雪泥出现。
今年春天，雪泥的她”系列內衣登陆欧洲市场。
在c&amp；a，售价89欧元—比许多欧洲本土品牌还贵。
在巴黎colette买手店，联名款售价899欧元，折合人民幣近九千元。
更让人震撼的是，这些產品不是靠低价倾销，而是靠设计、靠工艺、靠真正的品牌价值，贏得了市场。
如今，世界时尚教父卡尔·拉格斐公开承认，雪泥的设计启发了他。
可能圈外人觉得这没什么，不过是一件內衣被夸了几句。
但我们作为业內人士，可以负责任地说：这是中国服装產业的歷史性时刻！
雪泥用事实证明：中国品牌可以卖高价，中国设计可以获得顶级认可，中国服装可以摆脱廉价货”的標籤。
这是零的突破。
更重要的是，雪泥的成功路径是可复製的扎根中国文化，运用现代设计语言，坚持高品质工艺，敢於国际竞爭。
我们期待更多中国服装企业向雪泥学习。
不要只满足於做代工，不要只想著拼价格。
要敢做梦，敢创新，敢到国际舞台上去竞爭。
因为，市场不会辜负真正的好產品。
品牌，才是產业升级的最终出路。”
刘建国读完自己的文章，长长吐出一口气。
作为在纺织服装行业干了四十年的老人，他见证了中国服装產业从无到有、从小到大的全过程口也见证了这背后的辛酸一我们生產了全世界最多的衣服，却拿著最微薄的利润。
每次说起八亿件衬衫换飞机，刘建国心里都一阵酸楚，究竟要穷困到什么地步，才能这样啊~~
没有品牌，没有设计，人力就是这么不赚钱。
他曾无数次在行业会议上呼吁：“要打造品牌！要提升附加值！”
但响应者寥寥。为什么？因为太难了。品牌建设需要时间，需要投入，需要设计师，需要市场认可————而这些，都是中国服装企业最缺的。
许多年轻人选择了更“务实”的路—一继续做代工，赚快钱。
直到许多出现。
这个年轻人，用一场秀、一个系列，就做到了整个行业几十年没做到的事。
如果这都不算歷史性时刻，那什么才算？
当然，除了官方的媒体之外，地方媒体就不用说了。
就在官媒发文章当天，《江寧晚报》也不甘落后，同样写了一篇长文。
“许多，男，24岁，雪泥服装有限公司创始人、总设计师。
他创立的雪泥品牌，在不到两年时间內，发展成为国內女装行业龙头企业，產品远销欧美日等二十多个国家和地区，年销售额突破5亿元，年创匯超千万美元。
他设计的產品，获得世界顶级奢侈品牌香奈儿创意总监卡尔·拉格斐的公开讚赏，开创了中国设计获得国际顶级认可的先河。
他积极承担社会责任，设立雪泥医疗基金，为员工及家属提供大病医疗援助，惠及数百个家庭。
他创造就业岗位上千个，年缴纳税收超千万元，为江寧经济发展做出突出贡献。
他的成功证明：中国年轻一代企业家，不仅有商业智慧，更有文化自信、国际视野和社会担当这样的企业家，就是我们江寧政府的心头宝，接下来我们的任务就是为这样的企业保驾护航，为他们创造条件，做出更好的成绩！”
不仅如此，电视台还搞了一个江寧十大杰出青年的评选，许多毫无疑问当选。
要知道，眼下1999年还没过半，十大杰出青年奖状都差点发下来了。
当然，除了传统媒体之外，这件事在网络上的热度一直挺高。
1999年的网际网路还不像后来那么普及，但bbs论坛已经相当活跃。
天涯社区、西祠胡同、水木清华————各大论坛都在討论雪泥。
天涯社区“时尚生活”版块，一个標题为《雪泥被香奈儿老佛爷点讚，中国设计终於站起来了！》的帖子，已经盖了上千楼。
楼主“时尚观察家”详细梳理了事件经过，从雪泥的发布会到欧洲上市，再到卡尔·拉格斐的公开讚赏。最后写道：“作为一个在时尚行业混了十年的人，我想说：这一天，我们等太久了。
以前我去国外看秀，人家问你是哪里的，我就说中国。对方则礼貌地笑笑，眼神里写著哦，那个做代工的地方”。
但是现在不一样了。
上周我去巴黎参加时装周，跟一个法国买手聊天。
他说：你们中国现在有个snowmud，很厉害。卡尔都公开夸了。”
那一刻，我真的想哭。
因为我们中国设计，终於有人看见了，期待有一天许多的设计能登陆巴黎！”
而在盛夏的跟帖里，网友们的反应更是热烈：“楼主说得好！雪泥確实爭气！这我必须夸一个！！”
“我女朋友买了雪泥的內衣，真的美炸了！她从来没这么性感过！”
“关键是价格良心啊！国內卖两三百，国外卖八九百（人民幣），这是真正的国民福利！”
“许多才24岁，我的天，我24岁还在网吧打游戏，还在到处写情书呢————”
“楼上+1，人比人气死人，看看人家二十四岁在干什么，看看我们二十四岁又在干什么。”
当然，网友们的玩乐可不止於此，就在这网际网路上，很快就有人发起投票：《你认为1999年中国十大杰出青年应该有谁？》
虽然不是什么官方活动，但是参与的人可一点不少，就那么短短几天时间结果就出来了。
毫无疑问，许多的名字高居榜首，票数遥遥领先。
但有趣的是，有人把柳顏的名字也写上了，还配了她在秀场上的照片。
虽然票数不多，但跟帖里一片“女神”、“太美了”、“这才是中国女性的风采”。
相比之下，西祠胡同的討论更理性些。
一个id叫“產业观察”的用户发了长文，文中比较理性地分析了当下的雪泥。
《从雪泥看中国服装產业的升级路径》
文章从產业链、品牌建设、设计创新、国际营销等多个角度分析，最后得出结论：“雪泥的成功不是偶然，是许多精准抓住了几个关键点：
1.文化自信：雪泥扎根中国传统文化，但又不復古，用现代设计语言重新詮释。
2.品质为王：雪泥在工艺、面料上不惜成本，在国內中档女装中可以说做到了极致。
3.国际视野：从一开始策划这场秀就瞄准了国际时尚，年轻的创始人眼光很不一般。
4.社会责任：雪泥是我听过的待遇最好的服装厂，没有之一！
这四点，值得所有中国企业学习，这要是雪泥比我们做得好的地方。
我们经常抱怨中国製造”被看不起，但是捫心自问一下：我们做出了值得被看得起的產品吗？
我们不顾同行，拼命压价，自己死也不要別人活，这怎么可能做出好產品来？
雪泥做到了，所以它值得被尊重。”
这篇文章被广泛转载，甚至被一些企业的內部学习材料收录。
而在水木清华bbs，“创业天地”版块，许多已经成为神话般的存在。
有清华经管学院的学生发帖：《如果能採访许多，你最想问什么问题？》
跟帖里，问题五花八门：“许总，您的设计灵感从哪来？”
“雪泥的国际化策略是怎么制定的？”
“您觉得中国品牌出海最大的困难是什么？”
“许总，招人吗？我明年毕业！”
“许总，那些模特都是你的女朋友吗，能不能分我两个？”
“许总，请问应该如何跟高个女生打交道，她们压迫感好强啊？？”
甚至有人把许多在发布会上说的几句话整理出来，做成“语录”：“时尚的本质是文化自信。”
“要最好的要留给中国姑娘。”
“自信点！你配得上！”
这些话语在年轻人中广为流传，许多成了某种精神符號一代表著一个新的可能性：中国年轻人可以创造世界级的品牌，中国设计可以贏得世界尊重。
但舆论从来不是一边倒的。
就在网友们议论纷纷，网际网路上一片沸腾的时候，一些不和谐的声音还是出现了。
（祝大家周末愉快！）
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6月10日，江寧。
早晨七点，报刊亭前已经排起了长队。
卖报的老王头忙得满头是汗，手里还著一叠刚到的《中国青年报》，头版標题赫然在目：
《从江寧到巴黎：雪泥获香奈儿创意总监公开讚赏，中国设计贏得世界尊重》
“给我一份！”
“我也要！来三份！”
“老王，还有《中国纺织报》吗？听说那上面也有！”
老王头一边收钱一边喊：“都有都有！《中国青年报》、《中国纺织报》、《光明日报》————
今天全是雪泥的新闻！”
人们抢著买报纸，迫不及待地站在路边就看了起来。
头版文章不长，但字字千钧：“昨日，从法国巴黎传来消息：世界顶级奢侈品牌香奈儿创意总监卡尔·拉格斐在新闻发布会上，公开讚赏中国服装品牌snowmud（雪泥）及其设计师许多，称其作品启发了香奈儿即將推出的內衣系列。
这一消息在国內外时尚界引发震动，就连笔者听闻也深感震惊。
长期以来，中国服装產业在全球產业链中处於製造大国、品牌小国”的尷尬境地。
我们生產了全球最多的服装，却鲜有能登上国际舞台的自主品牌。
中国设计在国际时尚圈长期缺位，话语权微乎其微。
而这一次雪泥的突破，看似只是一家企业的成功，实则具有標誌性意义一它证明了中国设计有能力获得世界顶级认可，证明了中国品牌可以不靠低价、不靠模仿，而是凭真正的设计实力走向世界。
这是中国服装產业的一小步，却是中国时尚產业的一大步。
设计师许多，年仅24岁，用不到两年时间创造了这一奇蹟。
他的成功告诉我们：中国文化底蕴完全可以转化为现代设计语言，中国工匠精神完全可以匹配世界顶级工艺水准。
我们期待更多中国品牌走出国门，期待更多中国设计贏得世界尊重。
这一天，已经来了。”
文章旁边配了一张照片一卡尔·拉格斐在发布会上的画面，以及雪泥“望舒”系列內衣的图片。
读者们看著报纸，表情各异。
有年轻人兴奋地指著照片：“看！香奈儿啊！世界第一的奢侈品！”
有中年人感慨：“咱们中国的东西，也能让老外服气————”
有老太太不太懂，但听人解释后，也笑眯眯地说：“好，好，年轻人有出息。”
而在江寧的雪泥厂区，工人们更是激动，不管怎么说，这也是自家老板登上新闻。
食堂的电视机前围满了人，央视早间新闻正在播报这条消息：“这是中国服装品牌首次获得世界顶级奢侈品牌的公开认可。专家表示，这標誌著中国设计开始在国际时尚舞台崭露头角....
与此同时，画面切到雪泥的生產车间，工人们正在忙碌。
旁白介绍：“雪泥品牌创立於1998年，短短一年多时间，已发展成为国內女装龙头企业，產品远销欧美日等二十多个国家和地区————”
“是咱们厂！”有工人指著电视喊。
“快看！那个是不是老李？”
“真的是！老李上电视了！”
“哎呀我的妈！我也上电视了，你看那个是不是我？”
被拍到的是质检员老李，他正拿著放大镜检查刺绣。画面里的他神情专注，完全没注意到摄像机。
这一刻，所有雪泥员工都感到一种前所未有的自豪。
他们不再只是“打工的”，他们是在为一个“让世界认可的中国品牌”工作。
这种自豪感一下就上来了，工人们又是一片沸腾。
同一时间，bj。
中国纺织工业协会的会议室里，会长刘建国拿著刚到的《中国纺织报》，手有些抖。
这份行业报纸的头版，是他亲自撰写的长文：
《从8欧元到89欧元：雪泥打破中国服装產业天花板》
文章开篇就直指痛点：“长久以来，中国一直是世界最大的服装生產国。
每年生產几十亿件服装，出口到全球每一个角落。
但有一个扎心的事实：我们在全球服装產业链中，处於最底层。
我们干得最多一从纺纱、织布、印染到缝製，全產业链都在中国。
但我们挣得最少一一件衬衫，我们出厂价8欧元，放到欧洲超市卖40欧元。我们赚的是1欧元的加工费，人家赚的是几十欧元的品牌溢价。
这是不公平的，畸形的，也是无奈的。
我们国內服装行业人士都清楚这个现实。
这些年，我们想了无数办法提高工艺、改进设计、打造品牌————但收效甚微。
无论我们做什么，外国消费者心中的中国製造”永远等於廉价货”。
我们的品牌走不出去，我们的设计得不到认可。
直到雪泥出现。
今年春天，雪泥的她”系列內衣登陆欧洲市场。
在c&amp；a，售价89欧元—比许多欧洲本土品牌还贵。
在巴黎colette买手店，联名款售价899欧元，折合人民幣近九千元。
更让人震撼的是，这些產品不是靠低价倾销，而是靠设计、靠工艺、靠真正的品牌价值，贏得了市场。
如今，世界时尚教父卡尔·拉格斐公开承认，雪泥的设计启发了他。
可能圈外人觉得这没什么，不过是一件內衣被夸了几句。
但我们作为业內人士，可以负责任地说：这是中国服装產业的歷史性时刻！
雪泥用事实证明：中国品牌可以卖高价，中国设计可以获得顶级认可，中国服装可以摆脱廉价货”的標籤。
这是零的突破。
更重要的是，雪泥的成功路径是可复製的扎根中国文化，运用现代设计语言，坚持高品质工艺，敢於国际竞爭。
我们期待更多中国服装企业向雪泥学习。
不要只满足於做代工，不要只想著拼价格。
要敢做梦，敢创新，敢到国际舞台上去竞爭。
因为，市场不会辜负真正的好產品。
品牌，才是產业升级的最终出路。”
刘建国读完自己的文章，长长吐出一口气。
作为在纺织服装行业干了四十年的老人，他见证了中国服装產业从无到有、从小到大的全过程口也见证了这背后的辛酸一我们生產了全世界最多的衣服，却拿著最微薄的利润。
每次说起八亿件衬衫换飞机，刘建国心里都一阵酸楚，究竟要穷困到什么地步，才能这样啊~~
没有品牌，没有设计，人力就是这么不赚钱。
他曾无数次在行业会议上呼吁：“要打造品牌！要提升附加值！”
但响应者寥寥。为什么？因为太难了。品牌建设需要时间，需要投入，需要设计师，需要市场认可————而这些，都是中国服装企业最缺的。
许多年轻人选择了更“务实”的路—一继续做代工，赚快钱。
直到许多出现。
这个年轻人，用一场秀、一个系列，就做到了整个行业几十年没做到的事。
如果这都不算歷史性时刻，那什么才算？
当然，除了官方的媒体之外，地方媒体就不用说了。
就在官媒发文章当天，《江寧晚报》也不甘落后，同样写了一篇长文。
“许多，男，24岁，雪泥服装有限公司创始人、总设计师。
他创立的雪泥品牌，在不到两年时间內，发展成为国內女装行业龙头企业，產品远销欧美日等二十多个国家和地区，年销售额突破5亿元，年创匯超千万美元。
他设计的產品，获得世界顶级奢侈品牌香奈儿创意总监卡尔·拉格斐的公开讚赏，开创了中国设计获得国际顶级认可的先河。
他积极承担社会责任，设立雪泥医疗基金，为员工及家属提供大病医疗援助，惠及数百个家庭。
他创造就业岗位上千个，年缴纳税收超千万元，为江寧经济发展做出突出贡献。
他的成功证明：中国年轻一代企业家，不仅有商业智慧，更有文化自信、国际视野和社会担当这样的企业家，就是我们江寧政府的心头宝，接下来我们的任务就是为这样的企业保驾护航，为他们创造条件，做出更好的成绩！”
不仅如此，电视台还搞了一个江寧十大杰出青年的评选，许多毫无疑问当选。
要知道，眼下1999年还没过半，十大杰出青年奖状都差点发下来了。
当然，除了传统媒体之外，这件事在网络上的热度一直挺高。
1999年的网际网路还不像后来那么普及，但bbs论坛已经相当活跃。
天涯社区、西祠胡同、水木清华————各大论坛都在討论雪泥。
天涯社区“时尚生活”版块，一个標题为《雪泥被香奈儿老佛爷点讚，中国设计终於站起来了！》的帖子，已经盖了上千楼。
楼主“时尚观察家”详细梳理了事件经过，从雪泥的发布会到欧洲上市，再到卡尔·拉格斐的公开讚赏。最后写道：“作为一个在时尚行业混了十年的人，我想说：这一天，我们等太久了。
以前我去国外看秀，人家问你是哪里的，我就说中国。对方则礼貌地笑笑，眼神里写著哦，那个做代工的地方”。
但是现在不一样了。
上周我去巴黎参加时装周，跟一个法国买手聊天。
他说：你们中国现在有个snowmud，很厉害。卡尔都公开夸了。”
那一刻，我真的想哭。
因为我们中国设计，终於有人看见了，期待有一天许多的设计能登陆巴黎！”
而在盛夏的跟帖里，网友们的反应更是热烈：“楼主说得好！雪泥確实爭气！这我必须夸一个！！”
“我女朋友买了雪泥的內衣，真的美炸了！她从来没这么性感过！”
“关键是价格良心啊！国內卖两三百，国外卖八九百（人民幣），这是真正的国民福利！”
“许多才24岁，我的天，我24岁还在网吧打游戏，还在到处写情书呢————”
“楼上+1，人比人气死人，看看人家二十四岁在干什么，看看我们二十四岁又在干什么。”
当然，网友们的玩乐可不止於此，就在这网际网路上，很快就有人发起投票：《你认为1999年中国十大杰出青年应该有谁？》
虽然不是什么官方活动，但是参与的人可一点不少，就那么短短几天时间结果就出来了。
毫无疑问，许多的名字高居榜首，票数遥遥领先。
但有趣的是，有人把柳顏的名字也写上了，还配了她在秀场上的照片。
虽然票数不多，但跟帖里一片“女神”、“太美了”、“这才是中国女性的风采”。
相比之下，西祠胡同的討论更理性些。
一个id叫“產业观察”的用户发了长文，文中比较理性地分析了当下的雪泥。
《从雪泥看中国服装產业的升级路径》
文章从產业链、品牌建设、设计创新、国际营销等多个角度分析，最后得出结论：“雪泥的成功不是偶然，是许多精准抓住了几个关键点：
1.文化自信：雪泥扎根中国传统文化，但又不復古，用现代设计语言重新詮释。
2.品质为王：雪泥在工艺、面料上不惜成本，在国內中档女装中可以说做到了极致。
3.国际视野：从一开始策划这场秀就瞄准了国际时尚，年轻的创始人眼光很不一般。
4.社会责任：雪泥是我听过的待遇最好的服装厂，没有之一！
这四点，值得所有中国企业学习，这要是雪泥比我们做得好的地方。
我们经常抱怨中国製造”被看不起，但是捫心自问一下：我们做出了值得被看得起的產品吗？
我们不顾同行，拼命压价，自己死也不要別人活，这怎么可能做出好產品来？
雪泥做到了，所以它值得被尊重。”
这篇文章被广泛转载，甚至被一些企业的內部学习材料收录。
而在水木清华bbs，“创业天地”版块，许多已经成为神话般的存在。
有清华经管学院的学生发帖：《如果能採访许多，你最想问什么问题？》
跟帖里，问题五花八门：“许总，您的设计灵感从哪来？”
“雪泥的国际化策略是怎么制定的？”
“您觉得中国品牌出海最大的困难是什么？”
“许总，招人吗？我明年毕业！”
“许总，那些模特都是你的女朋友吗，能不能分我两个？”
“许总，请问应该如何跟高个女生打交道，她们压迫感好强啊？？”
甚至有人把许多在发布会上说的几句话整理出来，做成“语录”：“时尚的本质是文化自信。”
“要最好的要留给中国姑娘。”
“自信点！你配得上！”
这些话语在年轻人中广为流传，许多成了某种精神符號一代表著一个新的可能性：中国年轻人可以创造世界级的品牌，中国设计可以贏得世界尊重。
但舆论从来不是一边倒的。
就在网友们议论纷纷，网际网路上一片沸腾的时候，一些不和谐的声音还是出现了。
（祝大家周末愉快！）
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